Aan de voorkant leggen gemeenten en aanbieders met elkaar vast wat zij van elkaar verwachten en hoe zij dat monitoren. Zij monitoren (kwaliteit, kwantiteit, financiën et cetera) op hoofdlijnen en vertrouwen op de data van anderen. Zij investeren in innovatieve uitwisseling van data om daarvan te kunnen leren; die data zijn betrouwbaar. Zij voeren kwalitatieve en kwantitatieve analyses uit.
Zij ontwikkelen en organiseren administratieve processen en verantwoording op basis van data en casuïstiek. Een en ander moet eraan bijdragen dat het geld ten goede komt aan de hulp en ondersteuning van de inwoners.
Er liggen grote opgaven in het sociaal domein. Transformatie is nodig en kosten moeten en kunnen lager. De taken zijn te groot voor de gemeenten alleen en zijn door hun verwevenheid verkokerd. Gemeenten hebben hierin als opdrachtgever een belangrijke positie.
Om samen goed beleid te kunnen maken, zijn betrouwbare informatie en analyses nodig: feiten en inzichten die niet ter discussie staan en die voortkomen uit gedegen, intelligent en controleerbaar onderzoek. Dit helpt om effectiviteit en efficiency te vergroten, om te innoveren en om het draagvlak voor beleid te versterken. Het biedt de basis om met elkaar in dialoog te blijven en door te groeien. Het vergt inzet op data gedreven werken. En daarnaast databedrevenheid, het goed kunnen benutten en toepassen van de inzichten.
Figuur 1.j.1 Twentse Monitor Sociaal Domein, een voorbeeld van een beschikbare bron van informatie over jeugdhulp en Wmo gebruik in Twente.
In Twente is de afgelopen jaren gebouwd aan een brede data-, informatie- en kennisbasis. Met brede, uniforme en gestandaardiseerde monitoring worden onder meer ontwikkelingen gevolgd in de jeugdhulp, de aansluiting bij het onderwijs en de doorloop in de Jeugdbeschermingsketen. Deze basis wordt doorlopend verrijkt met nieuwe databronnen en wordt verder doorontwikkeld. De investering in de datastructuur tijdens de afgelopen jaren kan en moet de komende jaren vruchten opleveren. Analyse wordt steeds belangrijker. Op deze basis zijn nu urgente verdiepende analyses zoals cluster- en zorgpadenanalyses en prognoses mogelijk. Met ‘Samen aan het stuur,’ voortkomend uit het Ontwikkeljaar, de Twentse Monitor Jeugdbeschermingsketen en andere initiatieven vanuit de Ontwikkeltafels en binnen de Samenwerkingsagenda, slaan de gemeenten steeds meer de handen ineen met aanbieders en maatschappelijke partners om de opgaven op basis van eenduidige data samen aan te pakken.
Bovenstaande leidt ertoe dat de Twentse gemeenten en hun partners samen het Twents Zorglandschap kunnen inrichten. Zo kan de Hervormingsagenda worden gestut met onderbouwende analyses, kan de wachtlijstenproblematiek voortvarend worden opgepakt en kunnen gemeenten hun opdrachtgeverschap steeds beter invullen.
Figuur 1.j.2 Twentse Monitor Onderwijs Jeugdhulp, informatie over jeugdzorg op schoolniveau.
Ons doel is het Twents Zorglandschap verder te transformeren door te versnellen op databenutting en -toepassing. We willen de informatiebasis benutten en verrijken. Samen met de aanbieders en maatschappelijke partners willen we de databedrevenheid versterken aan de hand van thema’s van de samenwerkingsagenda. Het doel: de doeltreffendheid en efficiency vergroten van hulp aan kinderen, jongeren en hun ouders.
De urgentie van de inhoudelijke (domein-overstijgende) opgaven staat centraal. Er moet meer synergie worden gecreëerd. Regionale inzet en expertise moeten aanvullend en verdiepend zijn op lokale informatie- en kennisopbouw. We zijn ervan overtuigd dat het loont om te investeren in het versnellen van datagedrevenheid.
Werkomgevingen
Disclaimer
Webarchief
Deze website maakt gebruik van cookies. Lees meer over cookies in onze cookieverklaring.
Deze cookies verzamelen nooit persoonsgegevens en zijn noodzakelijk voor het functioneren van de website.
Deze cookies verzamelen gegevens zodat we inzicht krijgen in het gebruik en deze website verder kunnen verbeteren.
Deze cookies zijn van aanbieders van externe content op deze website. Denk aan film, marketing- en/of tracking cookies.